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Bike-room: Bike-roomへようこそ。自己紹介をして、あなたを矛盾する3つの形容詞で表現してください。
私の名前はマウリツィオ・ベリンです。Cicli Pinarelloで最高執行責任者を務めています。私を表す3つの形容詞は...わあ、いきなり強烈ですね、準備していませんでした。では、決断力がある、機転が利く、そして反抗的です。
Bike-room: これらの答えが本当に気に入りました。まず、来てくれて、招待を受け入れてくれてありがとう。この3つの（素晴らしい）形容詞から、あなたの「道」を人間として、そしてサイクリストとして少し探ることができます。では質問です：サイクリング、つまり自転車そのものとの最初の接触はいつで、いつ自転車があなたの人生になると気づきましたか？
これは私の心に非常に近い特別な逸話です。実際、質問してくれてありがとう。多くの年を遡ることができるからです。6歳の時、BMX自転車でショットをプレイしていたことを覚えています。故郷の墓地の車道で、祖母と一緒に道端に座っていました。突然、地元のサイクリングチームのスポーツディレクターが私のそばに来て、「でも、なぜ一人でスプリントをしているの？一緒に来て」と言いました。彼らは私に自転車をくれて、すぐにレースを始めました。すぐに最初の勝利が訪れたことを覚えています。特に（そしてこれは非常に誇りを持って言いますが）ロンバルディアミニクロスチャンピオンのジャージを獲得したことです。当時、子供としてミニクロスから始めました。その瞬間から24歳まで、競技キャリアの全ラインを追い続けました。
Bike-room: この最初の答えから、あなたが決断力があることがすぐに明らかになります。あなたが自分を完璧に定義したように。プロに到達するための属性です。自転車業界でのマネージャーとしてのキャリアについて話す前に、あなたの反抗的な側面、「煙のような」側面について話したいと思います（私たちが明かせない情報源からの情報によると）。プロのキャリアからこの側面を最もよく示す逸話を覚えていますか、それとも特定のエピソードを共有したいですか？勝利や競争力を超えて。
ああ、逸話のためにはシリーズのエピソード全体を費やす必要があるかもしれません！特定の逸話はありませんが、18歳の時のチームの社長の言葉をよく覚えています。「みんな、覚えておいてください。大きな真剣さと大きなコミットメント。しかし、戻ってこない年齢があることを忘れないでください。」ここで、私はこのアドバイスを少し真剣に受け取りすぎたかもしれません…（マウリツィオが笑う）。
Bike-room: さて、プロサイクリングでの時間について話しましょう。それはどのようなもので、いつ、そして最も重要なことに、バイクを手放すのが正しい時だと気づきましたか？そして、バイクが常にあなたの個人的および職業的生活の中心であることを理解したのはいつですか？
22歳でプロになりましたが、それは私がレースをしていた時代にとって適切な年齢でした。今日では22歳でツール・ド・フランスを勝ち取りますが、それは別の話です。プロへの移行で、競争力を持つためにはコミットメント、犠牲、献身が不可欠であることをすぐに理解しました。私の側では、プロに到達したのは間違いなく私の才能のおかげであり、ハードワークの量ではありませんでした。後年になってこのことを理解し、自分自身に認めました。明らかに、私が投入しなければならなかった多くの作業は、私のキャリアの全体的な評価が「妥協」されたことを意味しました。したがって、私の子供の頃の夢（小学校1年生の時、私の机の仲間は宇宙飛行士になりたかった、もう一人はフォーミュラドライバーになりたかったと思います…そして私はミラノ・サンレモを走りたかった）を達成したことは、ある意味で、道の終わりに到達したと感じました。「新しい旅」を始める時が来たのです。才能だけでは十分ではない、私は「仕事の世界が私を待っている」と決めました。
Bike-room: あなたが取った道は、自転車業界内では珍しくありません。しかし、あなたの特定のケースでは、あなたが言及した忍耐力と、管理においても明らかである才能が組み合わさって、ピナレロに到達することができた例です。世界有数の自転車会社で重要な役割を果たすまでの登りを説明できますか？
答える前に、この質問の最初の部分を取り上げたいと思います。なぜなら、レースをやめる決断をした後、私は多くのことを読み、プロスポーツ、つまり最高レベルで成熟した側面が、ビジネスの世界や仕事全般においても非常に一貫していることを発見したからです。大きな決断力、チームワークで動く方法を知ること、そして何よりも目標を達成するための計画。スポーツからのこの共通の糸を仕事の世界に適用したことで、予想外の方法で成長することができました。6歳の時から持っていたこれらの価値観が、私のDNAに刻まれているかのように自然に自動的に現れました。これらの価値観が私の全体の道に明確に影響を与えたことをすぐには気づきませんでした。13年間FSAヨーロッパ（永遠に感謝する会社）で、最初は営業マンとして、その後商業ディレクターとして、最後にゼネラルマネージャーとして働きました。その後、ピナレロに到達することができた同じ価値観です。現在、ピナレロで製品、その開発、工業化に専念する役割で2年間働いています。ですから、あの墓地の道からBMXで、少し進んできました。そして常に自転車のおかげです。
Bike-room: さて、特定の質問ではなく、ウェブを閲覧していると、あなたのInstagramプロフィールに美しい写真があることを発見しました。そこにはホワイトボードがあります。それはあなたの旅を象徴するホワイトボードのようなものです。写真には、世界シクロクロスチャンピオンのトム・ピドコックが写っています。このショットの下には「白紙から虹色のジャージへ」という美しいキャプションがあります。ここで私たちの意見では、この写真とその説明は、私たちが話してきたことを少し簡潔にしています。質問は少し挑発的でもあります。トムに対して、製品を開発しただけでなく、才能、情熱、献身の融合を可能にし、彼を世界チャンピオンの勝利に導いたガイドのように感じませんでしたか？
まず最初に、私は一人で働いているわけではなく、私にとって、そして製品に関してはもちろん、重要な5人のエンジニアからなるR&Dチームがあり、何よりもファウスト・ピナレロに率いられています。彼らと一緒に、私は特定の要件を持つ料理を求める顧客を持つシェフのように感じました。私たちは本当に白紙の状態から始め、彼の直接のフィードバックから成功しました。ここで一つの括弧を開きます。最初の会議の時点で、世界選手権での彼の対戦相手が誰であるかはわかりませんでしたが、彼の対戦相手は専門家の他に、ワウト・ファン・アールトとマチュー・ファン・デル・ポールと呼ばれ、トムにとっては、彼が明らかに彼らよりも強いレースのフェーズを開発することが重要でした。それはランニングです。シクロクロスレースでは、階段や泥のためのセグメントがあり、選手たちは自転車を肩に乗せて走ります。ここで、トムはすべての対戦相手よりもはるかに強く、彼は特にこの才能を開発するための専用の自転車を考えるように私たちに求めました。そしてそれを市場にも適用することです。明らかに、世界チャンピオンのトム・ピドコックからアマチュア、愛好家まで、すべてのシクロクロス専門家が自転車を持ち上げて肩に乗せることになります。ここから、開発プロセス全体が、水平チューブに解剖学的な曲線を持たせることになりました。別の括弧を開くと、自転車は左側にクランクセットがあるため、右側だけで持ち上げられます。したがって、持ち上げて自転車全体を傾けることが非常に快適になるように、水平チューブの人間工学的な形状を研究しました。そして、トムが世界選手権で勝利し、世界選手権コースの階段でこの自転車を持ち上げて走るのを見るのは素晴らしかったです。私にとって、それは地面に触れていないように見えました。浮かんでいるように見えました。本当に白紙から世界選手権を勝ち取ることができたことは非常に満足でした。しかも非常に複雑な時期に。
Bike-room: 結論として、このアプローチと私たちのビジョンの間には明確なシナジーが浮かび上がります。ピナレロという会社を指していますが、アスリートに直接話しかける会社です。大企業ですが、アスリートや消費者の特定のニーズに本当に従っています。自転車の技術的および感情的な価値について話しています。ここで、私たちBike-roomはこの感情的な価値を保存し、自転車を再調整して、世界中の愛好家に再販したいと考えています。マウリツィオ、あなたはこのBike-roomのフォーミュラについてどう思いますか？
過去2年間で世界は変わりました。私たちは皆、どのように働き、仕事の世界をどのように組織するか、私たちの日々をどのように過ごすかによってそれを感じています。カレンダーをどのように多く使用し、時間がどのように進化し、スマートワーキングが現実になったか。いくつかの会社や国だけでなく、全体的なグローバルな進化を見ています。確かにBike-roomはこの世界の進化の中に位置しています。新しい世界、私たちをここまで連れてきた古い世界を忘れずに。私の観点から、あなたにすべての幸運を祈ります。なぜなら、挑戦は確かに困難ですが、世界が変わったように、Bike-roomのフォーマットもこれらの進化に反映されるべきだと強く信じています。
