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Bike-room: 欢迎来到Bike-room，请介绍一下自己，并用三个形容词来描述自己。
我叫Maurizio Bellin，我在Cicli Pinarello担任运营总监，三个形容词来定义我……哇，我们一开始就很强势，我没有准备好。所以：坚定、足智多谋和不羁。
Bike-room: 我们非常喜欢这些答案。首先，感谢您的到来和接受邀请。从这三个（杰出的）形容词开始，我们可以稍微扫描一下您作为一个人和一个骑行者的“路径”。所以问题是：您第一次接触自行车运动是什么时候，您什么时候意识到自行车将成为您的生活？
这是一个非常特别的轶事，真的让我感到亲切。确实，我感谢您提问，因为您让我回忆起了许多年前。我记得我六岁的时候，骑着我的BMX自行车玩耍。我和我的祖母一起在家乡的墓地车道上骑行，她坐在路边。突然，一个当地自行车队的体育总监来到我身边说：“但是，为什么你一个人在这里冲刺，跟我们一起吧。”他们给了我一辆自行车，我立刻开始比赛。我记得很快就赢得了第一次胜利，包括（我非常自豪地说）赢得了伦巴第小型越野赛冠军衫。因为在那个时候，你从小型越野赛开始。那一刻起，直到24岁，我一直在骑行，遵循整个竞技生涯的路线。
Bike-room: 从这个第一个答案中立即显现出您是坚定的，正如您完美地定义了自己。正是这些特质让您进入了职业圈。在谈论您在自行车行业的管理生涯之前，我们想谈谈您不羁的一面，“烟雾缭绕”的一面（正如一些我们不能透露的消息来源告诉我们的那样）。您是否记得一个轶事，或者愿意与我们分享一个特别的职业生涯中的事件，最好地说明了您的这一面？超越胜利和竞争。
哦天哪，讲一个轶事可能我们需要花整整一集的时间！我没有特别的轶事，不过我记得很清楚，当我18岁时，团队的一位主席对我们说的话。他告诉我们，“伙计们记住，极大的严肃性和极大的承诺。但不要忘记你们的年龄，这个年龄将永远不会回来。”在这里，也许我甚至把这个建议看得太认真了……（Maurizio笑着说）。
Bike-room: 现在，让我们谈谈您在职业自行车运动中的时光。那是什么样的经历，您什么时候决定，最重要的是，您什么时候意识到是时候挂起自行车了？以及您什么时候明白自行车将永远是您个人和职业生活的中心？
所以我在22岁时转为职业选手，那是我比赛时代的合适年龄。今天22岁的人赢得环法自行车赛，但那是另一个故事。随着向职业化的过渡，我立刻明白了奉献、牺牲和专注对于竞争力的重要性。就我而言，我能够进入职业圈，绝对更多是因为我的天赋而不是努力工作。我必须承认，在后来的几年里，我意识到了这一点，并承认了这一点。显然，我必须付出的巨大工作量意味着我职业生涯的整体评估“受到了影响”。所以实现了我童年的梦想，（在一年级时，我的同桌想成为宇航员，另一个我想是赛车手……而我想参加米兰-圣雷莫比赛）那就是参加米兰-圣雷莫比赛，我在某些方面感到，走到了一个路径的尽头。是时候开始一个“新旅程”了，在这个旅程中，天赋将不再足够，我决定“工作世界已经为我准备好了。”
Bike-room: 您为我们提供了非常有趣的思考素材。您所走的道路在自行车行业中并不罕见。但在您的具体情况下，这是一个例子，说明了您提到的毅力，加上在管理中也显而易见的天赋，使您能够在Pinarello立足。您能描述一下让您在全球领先的自行车公司中担任关键角色的攀登过程吗？
在我回答之前，我想回到这个问题的第一部分。因为在我决定停止比赛之后，我阅读了很多，发现我在职业体育中成熟的方面，在最高水平上，也非常一致地体现在商业世界和工作中。巨大的决心，知道如何通过团队合作来行动，最重要的是实现目标的规划。这条从体育中来的共同线索，我在工作世界中应用，使我如前所述，确实在几乎意想不到的方式中成长了很多。因为这些价值观从我六岁开始就一直伴随着我，当我开始时，它们自然地、自动地显现出来，仿佛它们被印在我的DNA中。我没有立即意识到这些价值观，然后在明确的方式中影响了我的整个路径。一个让我在FSA Europe工作了13年的路径（我将永远感激这家公司），首先是作为销售员，然后是商业总监，最后是总经理。然后这些价值观让我在Pinarello立足。我现在在Pinarello工作了两年，负责产品、其开发和工业化的角色。所以是的，从那条墓地路上的BMX开始，我走了一段路，始终感谢自行车。
Bike-room: 现在不是一个具体的问题。在网上浏览时，我们在您的Instagram个人资料上发现了一张漂亮的照片，上面有一个白板。然后这有点像是象征您旅程的白板。照片中有世界越野赛冠军Tom Pidcock。这个镜头下面有一个漂亮的标题，写着“从一张白纸到彩虹衫。”在我们看来，这张照片及其描述有点简化了我们一直在谈论的内容。这个问题也有点挑衅。您是否感到对Tom的指导，不仅开发了产品，还实现了那种天赋、激情和奉献的融合，最终让他赢得了世界冠军？
首先，我想指出，我不是一个人在工作，我有一个由五名工程师组成的研发团队，他们对我来说是至关重要的，显然对产品也是如此，但最重要的是，我们由Fausto Pinarello领导。所以和他们一起，我更像是一个厨师，他的顾客特别要求他想要的食材，要求他做一道菜。我们成功了，因为我们真的从一张白纸开始，从他的直接反馈开始。让我打开一个括号。在第一次会议时，我们不知道他在世界锦标赛上的对手是谁，但显然他的对手除了专家外，他们被称为Wout van Aert和Mathieu van der Poel，对于Tom来说，开发他在比赛中明显比他们强的阶段是至关重要的，那就是跑步。在越野赛中，确实有一些赛段，无论是楼梯，还是泥泞……选手们把自行车扛在肩上跑。在这些赛段中，Tom比他的所有对手都强得多，所以他特别要求我们设计一辆专门的自行车来开发他的这个天赋，然后也应用到市场上。因为显然，所有的越野赛专家，从世界冠军Tom Pidcock到业余爱好者，再到爱好者，都会发现自己把自行车扛在肩上。从这里开始，整个开发过程使车架在水平管上呈现出解剖弯曲，因为在另一个括号中，自行车只在右侧抬起，因为左侧有一个曲柄组。所以我们研究了水平管的符合人体工程学的形状，使得抬起和倾斜整个自行车非常舒适。看到Tom在世界锦标赛上获胜，尤其是在世界锦标赛赛道的楼梯上抬起这辆自行车并奔跑，真是太棒了。对我来说，它甚至没有触地，你可以看到它在漂浮。所以巨大的满足感，因为真的从白纸到赢得世界冠军，顺便说一句，在一个非常复杂的时期。
Bike-room: 总之，这种方法与我们的愿景之间显然存在着清晰的协同作用。我指的是一家与Pinarello合作的公司，它直接与运动员对话。这是一家大公司，但真正关注运动员和消费者的具体需求。我们谈论的是价值，因此自行车的技术和情感价值。在这里，我们在Bike-room希望保留这种情感价值，重新调试自行车，并将其重新出售给世界各地的爱好者。Maurizio，您对这种Bike-room的模式有什么看法？
过去两年世界发生了变化。我们都注意到我们如何工作以及如何组织工作世界，我们的日子。我们如何更多地使用日历，时间如何演变，以及智能工作如何成为现实。不仅在一些公司和一些国家，我看到了一种整体的全球演变。显然，我将Bike-room置于这种世界的演变中。一个新的世界，不忘记旧的世界，因为它把我们带到了这里。从我的角度来看，我祝愿你们一切顺利，因为挑战肯定是艰巨的，但我坚信，随着世界的变化，Bike-room的模式也应该反映在这些演变中。
